لحساب هامش الربح الحقيقي، يجب البدء بالتكاليف المباشرة، ثم تحميل المنتج أو الخدمة بنصيبه العادل من التكاليف غير المباشرة.
تشمل التكاليف المباشرة المواد الخام أو تكلفة الشراء، والعمالة المباشرة، والتغليف، والعمولات، والشحن المرتبط بالطلب، وأي مصروف يمكن ربطه مباشرةً بالمنتج أو الخدمة.
بعد ذلك، تُوزع المصروفات غير المباشرة، مثل الإيجار، ورواتب الإدارة، والتسويق، والأنظمة التقنية، والإهلاك، والتخزين، والجودة، باستخدام أساس منطقي يعكس استهلاك كل منتج لهذه الموارد.
يمكن استخدام نظام التكاليف المبني على الأنشطة (Activity-Based Costing – ABC)، حيث تُوزع التكاليف بحسب الأنشطة الفعلية. فالمنتج الذي يحتاج إلى وقت فحص أطول أو مساحة تخزين أكبر أو عدد أكبر من طلبات خدمة العملاء يجب أن يتحمل تكلفة أعلى.
بعد احتساب التكلفة الكلية، يكون هامش الربح بالقيمة مساويًا لسعر البيع مطروحًا منه إجمالي التكلفة. أما هامش الربح بالنسبة المئوية فيُحسب بقسمة الربح على سعر البيع ثم ضرب الناتج في 100.
يساعد هذا الأسلوب على تجنب تسعير المنتجات المعقدة بأقل من تكلفتها الحقيقية، ويكشف المنتجات التي تبدو مربحة ظاهريًا بينما تستنزف موارد الشركة.
تشمل التكاليف المباشرة المواد الخام أو تكلفة الشراء، والعمالة المباشرة، والتغليف، والعمولات، والشحن المرتبط بالطلب، وأي مصروف يمكن ربطه مباشرةً بالمنتج أو الخدمة.
بعد ذلك، تُوزع المصروفات غير المباشرة، مثل الإيجار، ورواتب الإدارة، والتسويق، والأنظمة التقنية، والإهلاك، والتخزين، والجودة، باستخدام أساس منطقي يعكس استهلاك كل منتج لهذه الموارد.
يمكن استخدام نظام التكاليف المبني على الأنشطة (Activity-Based Costing – ABC)، حيث تُوزع التكاليف بحسب الأنشطة الفعلية. فالمنتج الذي يحتاج إلى وقت فحص أطول أو مساحة تخزين أكبر أو عدد أكبر من طلبات خدمة العملاء يجب أن يتحمل تكلفة أعلى.
بعد احتساب التكلفة الكلية، يكون هامش الربح بالقيمة مساويًا لسعر البيع مطروحًا منه إجمالي التكلفة. أما هامش الربح بالنسبة المئوية فيُحسب بقسمة الربح على سعر البيع ثم ضرب الناتج في 100.
يساعد هذا الأسلوب على تجنب تسعير المنتجات المعقدة بأقل من تكلفتها الحقيقية، ويكشف المنتجات التي تبدو مربحة ظاهريًا بينما تستنزف موارد الشركة.
تحتاج تفاصيل أكثر؟
تواصل مع فريق جوجان
اختر وسيلة التواصل الأنسب لك وسنكون سعداء بخدمتك.