للتأكد من أن فكرتك تحل مشكلة حقيقية، استخدم أداة 'مخطط القيمة المقترحة'. ابدأ بـ 'وظائف العميل'؛ ما هو الشيء الذي يحاول العميل إنجازه بشدة ويفشل؟ ثم حدد 'الآلام'؛ ما الذي يزعجه في الحلول الحالية؟ (مثلاً: الانتظار الطويل، التكلفة العالية، التعقيد). فكرتك يجب أن تكون 'مسكناً للألم' وليست مجرد 'فيتامين' إضافي. التقليد يركز على استنساخ المنتج، بينما الابتكار يركز على حل المشكلة بطريقة أفضل أو أرخص أو أسرع. قم بإجراء مقابلات مع العملاء المحتملين واسألهم: 'كم تدفعون حالياً لحل هذه المشكلة؟' إذا كانت الإجابة 'لا ندفع شيئاً ونتعايش معها'، فمشكلتك ليست حقيقية أو ليست مؤلمة بما يكفي لتأسيس مشروع تجاري حولها.
تحتاج تفاصيل أكثر؟
تواصل مع فريق جوجان
اختر وسيلة التواصل الأنسب لك وسنكون سعداء بخدمتك.