نجاح الفرع الأول ليس ضماناً لنجاح الثاني؛ غالباً ما يفشل الفرع الثاني لأنه يُدار بنفس عقلية 'الإدارة المركزية' للمؤسس. القرار الصحيح يعتمد على ثلاثة مؤشرات: أولاً، 'الاستقلالية التشغيلية'؛ هل الفرع الأول يعمل بكفاءة دون وجودك اليومي؟ إذا كان الجواب لا، فالفرع الثاني سينهار تشغيلياً. ثانياً، 'التدفق النقدي الحر'؛ هل يمتلك الفرع الأول سيولة كافية لتغطية خسائر الفرع الثاني المتوقعة في أشهره الستة الأولى دون التأثير على عملياته؟ ثالثاً، 'أثر التفكيك' (Cannibalization)؛ يجب التأكد من أن الموقع الجديد يستهدف شريحة جغرافية مختلفة تماماً ولن يسحب زبائن الفرع الأول.
تحتاج تفاصيل أكثر؟
تواصل مع فريق جوجان
اختر وسيلة التواصل الأنسب لك وسنكون سعداء بخدمتك.