يمثل التوطين أحد المتغيرات الأساسية في تقدير تكاليف الموارد البشرية داخل دراسة الجدوى، ولذلك يجب تحديد الوظائف المستهدفة، ونسب التوطين المطلوبة للنشاط، ومستويات الرواتب والمزايا الوظيفية المرتبطة بالكوادر الوطنية.
لا تقتصر التكلفة على الراتب الأساسي، بل تشمل أيضًا اشتراكات التأمينات الاجتماعية، والتأمين الطبي، والتدريب، والمكافآت، وتكاليف الاستقطاب والاحتفاظ بالموظفين. وفي المقابل، قد يساعد الالتزام بمتطلبات التوطين في تحسين تصنيف المنشأة وتسهيل عدد من الإجراءات والخدمات الحكومية.
كما ينبغي مقارنة التكلفة الإجمالية للموظف السعودي بتكلفة العمالة الوافدة بعد إضافة رسوم الإقامة ورخص العمل والمقابل المالي والتأمين وغيرها من الالتزامات.
لذلك تبني دراسة الجدوى هيكلًا وظيفيًا متوازنًا يحقق متطلبات التوطين ويحافظ في الوقت نفسه على كفاءة التشغيل واستدامة تكاليف الموارد البشرية.
لا تقتصر التكلفة على الراتب الأساسي، بل تشمل أيضًا اشتراكات التأمينات الاجتماعية، والتأمين الطبي، والتدريب، والمكافآت، وتكاليف الاستقطاب والاحتفاظ بالموظفين. وفي المقابل، قد يساعد الالتزام بمتطلبات التوطين في تحسين تصنيف المنشأة وتسهيل عدد من الإجراءات والخدمات الحكومية.
كما ينبغي مقارنة التكلفة الإجمالية للموظف السعودي بتكلفة العمالة الوافدة بعد إضافة رسوم الإقامة ورخص العمل والمقابل المالي والتأمين وغيرها من الالتزامات.
لذلك تبني دراسة الجدوى هيكلًا وظيفيًا متوازنًا يحقق متطلبات التوطين ويحافظ في الوقت نفسه على كفاءة التشغيل واستدامة تكاليف الموارد البشرية.
تحتاج تفاصيل أكثر؟
تواصل مع فريق جوجان
اختر وسيلة التواصل الأنسب لك وسنكون سعداء بخدمتك.