دراسة جدوى المختبر أو المركز الخدمي المتخصص يجب أن تركز على 'تحليل الفجوة'. أولاً، 'التحليل الفني'؛ تحديد الأجهزة الدقيقة المطلوبة، تكلفة صيانتها السنوية، وسرعة تقادمها التكنولوجي. ثانياً، 'تحليل الموارد البشرية'؛ هل الكوادر المتخصصة (أطباء أو فنيين مرخصين) متوفرة في الأردن أم ستحتاج لاستقطابهم برواتب عالية؟ ثالثاً، 'تحليل السوق والتسعير'؛ دراسة أسعار المراكز المنافسة، وتحديد ما إذا كان نموذج الإيرادات سيعتمد على الدفع المباشر من الأفراد أم التعاقدات مع شركات التأمين (التي تفرض خصومات كبيرة وتتأخر في السداد). رابعاً، 'المتطلبات التنظيمية'؛ دراسة شروط وزارة الصحة ونقابة الأطباء للحصول على التراخيص. نجاح المركز يعتمد على تقديم خدمة غير متوفرة، أو تقديمها بسرعة ودقة أعلى من المنافسين.
تحتاج تفاصيل أكثر؟
تواصل مع فريق جوجان
اختر وسيلة التواصل الأنسب لك وسنكون سعداء بخدمتك.