قرار الفصل أو الدمج يعتمد على مدى ارتباط الأنشطة ببعضها من حيث التشغيل والجمهور المستهدف. إذا كانت الأنشطة تخدم نفس الشريحة وتتشارك في سلسلة الإمداد والموارد البشرية، فالأفضل إبقاؤها تحت كيان واحد لتقليل التكاليف الإدارية وتوحيد الجهود التسويقية. أما إذا كانت الأنشطة مختلفة جذريًا، مثل نشاط عقاري ونشاط تقني، فالفصل في شركات مستقلة تحت مظلة شركة قابضة هو الخيار الأمثل. الفصل يحمي الأنشطة الرابحة من تحمل خسائر الأنشطة المتعثرة، ويسهل عملية بيع أو إدخال شركاء في نشاط محدد دون التأثير على البقية، كما يمنح كل شركة مرونة أكبر لبناء ثقافة تنظيمية تناسب طبيعة عملها.
تحتاج تفاصيل أكثر؟
تواصل مع فريق جوجان
اختر وسيلة التواصل الأنسب لك وسنكون سعداء بخدمتك.