كيف أعرف إن كان المخزون الزائد هو سبب ضعف السيولة في شركتي؟

أحمد عبدالعزيز مدير تطوير الأعمال
إجابة جوجان كل الأسئلة
يمكن معرفة أثر المخزون في السيولة من خلال مراجعة قيمته، وسرعة بيعه، ومدة بقائه في المستودعات مقارنةً بالاحتياج الفعلي للشركة.

ابدأ بحساب معدل دوران المخزون (Inventory Turnover Ratio)، الذي يوضح عدد مرات بيع المخزون واستبداله خلال فترة محددة. انخفاض المعدل مقارنةً بطبيعة القطاع قد يشير إلى بطء حركة البضائع وتجميد الأموال.

كما يجب حساب أيام المخزون (Days Inventory Outstanding) لمعرفة عدد الأيام التي تبقى فيها البضاعة قبل بيعها. فإذا كان المخزون يكفي لستة أشهر بينما يمكن إعادة التوريد خلال شهر، فهذا يعني أن جزءًا كبيرًا من السيولة مجمد دون حاجة تشغيلية.

ينبغي أيضًا تصنيف المخزون إلى سريع الحركة، وبطيء الحركة، وراكد، ومراجعة المنتجات التي لم تُبع منذ فترة طويلة. فالمخزون الزائد لا يستهلك قيمة الشراء فقط، بل يضيف تكاليف التخزين والتأمين والمناولة والتلف والتقادم.

قد تشمل المعالجة خفض المشتريات، وتحسين التنبؤ بالطلب، وإعادة توزيع المخزون بين الفروع، وتقديم عروض مدروسة لتصريف البضائع الراكدة. ويجب تقييم الخصومات بعناية حتى لا تؤدي إلى خسائر أكبر من تكلفة الاحتفاظ بالمخزون.

يقدم فريق جوجان تحليلًا لرأس المال العامل والمخزون يساعد على تحرير السيولة وتحسين دورة التحول النقدي.
تحتاج تفاصيل أكثر؟ تواصل مع فريق جوجان

اختر وسيلة التواصل الأنسب لك وسنكون سعداء بخدمتك.