أهم عناصر دراسة جدوى المركز الطبي هي 'نموذج الشراكة مع الأطباء' و'المزيج التخصصي'. أولاً، هل سيتم تعيين الأطباء برواتب ثابتة (مخاطرة عالية للمركز)، أم بنظام مشاركة الإيرادات (تقاسم المخاطر)؟ ثانياً، اختيار التخصصات المتكاملة؛ مثلاً، عيادة نسائية تتكامل مع عيادة أطفال ومختبر وأشعة، مما يخلق 'دورة إيرادات داخلية' (Cross-selling) للمريض الواحد. ثالثاً، دراسة تكلفة التجهيزات الطبية لكل تخصص وحساب فترة الاسترداد لكل عيادة على حدة. رابعاً، تحليل تكاليف التراخيص والنفايات الطبية والكوادر التمريضية كجزء من التكاليف التشغيلية الثابتة التي يجب تغطيتها قبل حساب الأرباح.
تحتاج تفاصيل أكثر؟
تواصل مع فريق جوجان
اختر وسيلة التواصل الأنسب لك وسنكون سعداء بخدمتك.