نموذج العمل التجاري (Business Model Canvas) هو أداة استراتيجية مختصرة توضح الطريقة التي ينشئ بها المشروع القيمة للعملاء، ويقدمها لهم، ويحقق الإيرادات منها، وذلك من خلال مخطط واحد يسهل فهمه وتطويره.
يتكون النموذج من تسعة عناصر أساسية، وهي: شرائح العملاء، والقيمة المقدمة، وقنوات الوصول، والعلاقات مع العملاء، ومصادر الإيرادات، والموارد الرئيسية، والأنشطة الرئيسية، والشراكات الرئيسية، وهيكل التكاليف.
يمثل هذا النموذج التصور الأولي لكيفية عمل المشروع، بينما تأتي دراسة الجدوى لاختبار هذا التصور بصورة عملية. فهي تحلل حجم السوق، وسلوك العملاء، والتكاليف، والأسعار، والإيرادات، والمخاطر، للتأكد من أن نموذج العمل قابل للتنفيذ وتحقيق الأرباح.
لذلك يُفضل إعداد نموذج العمل أولًا، ثم استخدام دراسة الجدوى لاختبار افتراضاته وتحويله إلى خطة استثمارية ومالية قابلة للتطبيق.
يتكون النموذج من تسعة عناصر أساسية، وهي: شرائح العملاء، والقيمة المقدمة، وقنوات الوصول، والعلاقات مع العملاء، ومصادر الإيرادات، والموارد الرئيسية، والأنشطة الرئيسية، والشراكات الرئيسية، وهيكل التكاليف.
يمثل هذا النموذج التصور الأولي لكيفية عمل المشروع، بينما تأتي دراسة الجدوى لاختبار هذا التصور بصورة عملية. فهي تحلل حجم السوق، وسلوك العملاء، والتكاليف، والأسعار، والإيرادات، والمخاطر، للتأكد من أن نموذج العمل قابل للتنفيذ وتحقيق الأرباح.
لذلك يُفضل إعداد نموذج العمل أولًا، ثم استخدام دراسة الجدوى لاختبار افتراضاته وتحويله إلى خطة استثمارية ومالية قابلة للتطبيق.
تحتاج تفاصيل أكثر؟
تواصل مع فريق جوجان
اختر وسيلة التواصل الأنسب لك وسنكون سعداء بخدمتك.