نقيس أداء شركتك مقابل أفضل الممارسات والمنافسين في قطاعك، لتحديد فجوات الأداء ورسم خارطة طريق للريادة.
لا يمكنك تحسين ما لا يمكنك قياسه، ولا يمكنك التفوق إذا لم تعرف أين تقف مقارنة بالآخرين. خدمة المقارنة المعيارية (Benchmarking) من شركة جوجان تضع شركتك وجهاً لوجه مع قادة الصناعة وأفضل الممارسات العالمية. نحن نقوم بتحليل شامل لمؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) الخاصة بك، سواء كانت تشغيلية، مالية، أو تسويقية، ونقارنها بالمعايير القياسية للسوق. هذا التحليل العميق يكشف لك الفجوات الخفية في كفاءة العمليات، ويسلط الضوء على فرص التحسين التي قد تكلفك الكثير إن تم تجاهلها. النتيجة هي استراتيجية واضحة ومبنية على بيانات حقيقية لرفع مستوى أدائك وتجاوز منافسيك.
ماذا تشمل الخدمة؟
خدمة متكاملة من الفكرة إلى التنفيذ
تحديد مؤشرات الأداء
اختيار المقاييس الأكثر أهمية وتأثيراً على نجاح عملك لمقارنتها
جمع بيانات المنافسين والسوق
استخراج معلومات دقيقة عن أداء الشركات الرائدة في نفس مجالك
تحليل الفجوات
قياس الفارق بين أدائك الحالي وبين المعيار القياسي أو أداء المنافسين
دراسة أسباب الفجوات
تحديد الجذور التشغيلية أو الإدارية التي أدت إلى تراجع الأداء
خارطة طريق التحسين
تقديم خطة استراتيجية بخطوات عملية لإغلاق الفجوات والوصول للريادة
كيف ننفذ الخدمة؟
1
تحديد نطاق المقارنة
الاتفاق مع الإدارة على العمليات أو الأقسام التي تحتاج إلى تقييم ومقارنة
2
جمع البيانات الداخلية
مراجعة السجلات والتقارير الداخلية للشركة لفهم مستوى الأداء الحالي بدقة.
3
البحث المعياري الخارجي
استخدام مصادر جوجان الموثوقة لجمع بيانات أفضل الممارسات في القطاع
4
إجراء التحليل المقارن
وضع البيانات وجهاً لوجه واستخراج نسب الانحراف ونقاط الضعف والقوة.
5
تقديم التقرير والتوصيات
عرض النتائج على الإدارة العليا مع خطة تنفيذية واضحة لتحسين الكفاءة